Las competencias directivas son aquellos comportamientos observables y habituales que posibilitan el éxito de una persona en su función directiva, constituyen una herramienta esencial para lograr una dirección efectiva de los procesos, aseguran el éxito de las organizaciones y el cumplimiento de su misión. Las empresas son competentes cuando son capaces de destacarse en el medio, gracias al desarrollo y movilización de sus competencias claves. Dichas competencias radican en el acervo de conocimientos y habilidades que poseen sus recursos humanos, es por ello que la gestión y el desarrollo de estos con enfoque de competencia adquieren especial relevancia para enfrentar los nuevos retos que se imponen en el ámbito empresarial. Esta investigación se propone el objetivo de diseñar un procedimiento para el desarrollo de las competencias directivas en Empresas Azucareras, para ello se utilizaron los métodos teóricos y empíricos que posibilitan identificar las competencias a partir del análisis de la función directiva, considerando los niveles de dirección, las funciones comunes de los cargos de dirección y las esferas de actuación de los directivos.